martes, 23 de junio de 2009

METODO DE CASO

CHICOS: VAN ALGUNOS TIPS PARA EL ANALISIS DE CASO

VAMOS A INCLUIR ESTA MODALIDAD PARA TRABAJAR EN CLASE EN EL ABORDAJE DE ALGUNOS TEMAS.


¿QUE ES UN CASO?
Es la descripción de una situación que un directivo a afrontado en algún momento.
En casi todos los casos se utilizan situaciones reales y personas reales.

El objetivo es ponernos en el lugar del que está tomando las decisiones.

1- Análisis de situación
2- Determinación del problema
3- Observación de oportunidades existentes
4- Generar y evaluar cursos alternativos de acción
5- Recomendar un plan de acción para resolver la situación


Habrán limitaciones, como por ej. la falta de información en algunas situaciones y el tiempo del que disponemos, mucha incertidumbre y ausencia de medios para reducirla.


EL METODO DE CASO

Se aprende participando, mas que escuchando a los demás.
Las clases se convierten en discusiones de grupo, no en conferencias.
Participan alumnos y profesor, todos interactúan entre sí buscando la solución a la situación planteada por el caso.
Es indispensable escuchar atentamente las exposiciones de los demás participantes y exponer con claridad el propio punto de vista.

El Profesor guiará la discusión y planteará esquemas conceptuales, no dará la solución.


Los pasos a seguir son:

A Preparación Individual (lectura del caso)
B Discusión en grupos
C Exposición general

A Durante la preparación individual, se verán las distintas visiones a veces a causa de inclusión de información irrelevante, se deberá despejar lo relevante de lo no relevante.

Identificación del entorno de la empresa el mercado y el directivo. (visión del protagonista). No debe confiar en ellas realice su propio análisis.

En una segunda lectura debe familiarizarse con el caso, (realizar anotaciones, y bajar sus propias ideas).

Claves: determinación de las decisiones que hay que tomar, cuáles sosn los objetivos a considerar y en base a ésto seleccionar alternativas.

Preparar la información para una buena exposición en la puesta en común con los demás grupos.

B DISCUSION GRUPAL

Fundamental en el proceso de aprendizaje.
Discusión informal con el grupo al que pertenecen, compartir ideas descubiertas y visiones de los participantes.
El objetivo no es la imposición de la propia idea ni la búsqueda de consenso, sino el enriquecimiento sumando distintos puntos de vista..


C SESION GENERAL

La realidad muestar a los directivos, con múltiples visiones e interpretaciones ante la misma situación, por ésto no se sorprenda cuando aparezcan distintos puntos de vista en la sesión general.

Para un buen resultado de la aplicación del método de caso, se deberán presentar y defender los diferentes puntos de vista (con base conceptual) escuchando con atención para entender y criticar en forma constructiva las posiciones de los otros.

Ésta puesta en común hará las crecer las propias observaciones y mostrará nuevas perspectivas.

Poder comunicar correctamente las propias ideas a diversos auditorios es una necesidad a la que nos enfrenta los tiempos que corren.
El método de caso nos permite ejercitar en un entorno distinto al habitual, el escuchar y comunicarse.
Es fundamental el respeto por la opinión de los demás para poder aplicar correctamente ésta herramienta.

Suerte y que tengamos excelentes análisis!!!!!